기업의 임무는 직원들이 그들의 꿈을 실현할 수 있도록 하는 것입니다.

모든 기업의 핵심은 모든 사람들의 아름다운 소원을 계획하고 실행하는 것입니다.

아름다운 공통의 소망은 기업의 비전입니다. 그것은 한 사람의 아이디어가 아니라 모두가 함께 추구하는 장기적인 목표입니다.

장기적인 목표를 실행 계획으로 바꾸는 것이 전략입니다.

계획을 실행 계획으로 바꾸는 것은 계획입니다.

모든 사람들에게 계획을 실행하고 결과를 만들어내는 것이 관리와 평가입니다.

모든 기업의 핵심은 모든 사람들의 공동의 비전을 실현하는 것입니다. 모든 사람들의 아름다운 소원을 계획하고 실현하는 것이 우리의 위대한 목적입니다.

기업의 아름다운 소원은 비전이고, 그것을 어떻게 해야 하는지는 전략입니다. 기업이 특정 사람들과 시간, 노드에서 하고 싶은 일은 계획입니다. 실행 계획과 계획의 세부 사항을 제어하는 것은 시스템 관리라고 하며, 최종 결과의 평가와 보상과 처벌은 평가입니다.

회사의 주주, 이사, 회장의 비전은 쉽게 통합될 수 있지만 전략 계획은 합의를 위해 브레인스토밍을 통해 달성되어야 합니다. 좋은 회사는 통일과 통일을 달성하기 위해 통합되고 아름다운 소망을 설정하고, 이 소원을 달성하기 위해 함께 일해야합니다.

모든 사람들의 공동의 좋은 소원을 실현하기 위해, 우리는 체계적인 관행을 수립해야합니다. 시장 수요, 고객 그룹 분석, 제품 시장 위치, 제품 가격 평가 및 분석, 인력 할당, 장비 할당, 자본 할당, 자원 할당, 기업의 각 부서의 제품 세부 설계 및 개선, 여러 계획 및 제품 개선의 구현, 제품 생산 제어 시스템 운영

이러한 상황에서 기업을 책임지는 사람은 자신의 신념을 강화하고 믿음을 확립하고 자신의 행동을 사용하여 모든 사람들이 끊임없이 배우고 개선하고 변화하고 뛰어넘도록 이끌어야하며, 함께 진정으로 좋은 기업 문화를 만들어야 기업이 투쟁에 대한 열정, 기업을 사랑하고, 일을 사랑하고, 삶을 사랑하고, 나라를 사랑하고, 모든 인류와 우리의 자연을 사랑하고, 생활 환경을 보호하고, 높은 수준의 인류 문

그러므로, 우리는 이기적인 노력으로만 자신을 실현할 수 있고, 이기적인 헌신으로만 좋은 사업주가 될 수 있고, 우리의 개인적인 비전을 실현할 수 있고, 직원들은 그들의 삶의 열망을 실현하기 위해 노력할 수 있습니다. 기업은 활력이 가득하고, 어려움을 극복하고, 발걸음으로 나아갈 것입니다.