ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੁਪਨਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।

ਕਿਸੇ ਵੀ ਉੱਦਮ ਦਾ ਮੂਲ ਤੱਤ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀਆਂ ਸੁੰਦਰ ਇੱਛਾਵਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਸਾਂਝੀ ਸੁੰਦਰ ਇੱਛਾ ਉੱਦਮ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਮਿਲ ਕੇ ਪਿੱਛਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ।

ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਹੈ।

ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਹੈ।

ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਦਾ ਮੂਲ ਸਭ ਦੀ ਸਾਂਝੀ ਨਜ਼ਰ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀਆਂ ਸੁੰਦਰ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨਾ ਸਾਡਾ ਮਹਾਨ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ।

ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਦੀ ਸੁੰਦਰ ਇੱਛਾ ਦਰਸ਼ਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ. ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਖਾਸ ਲੋਕਾਂ, ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਨੋਡਾਂ ਤੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ. ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਨਤੀਜਿਆਂ

ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ, ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਪਰ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਏਕਤਾ ਅਤੇ ਏਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਏਕਤਾ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰ ਇੱਛਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨੀ

ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਸਾਂਝੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿਃ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ, ਗਾਹਕ ਸਮੂਹ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਉਤਪਾਦ ਮਾਰਕੀਟ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ, ਉਤਪਾਦ ਕੀਮਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵੰਡ, ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਵੰਡ, ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਵੰਡ, ਸਰੋਤ

ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਉੱਦਮ ਦੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ, ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਛਾੜਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਿਲ ਕੇ ਉੱਦਮ ਦਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚੰਗਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣਾ

ਇਸ ਲਈ, ਕੇਵਲ ਨਿਰਸਵਾਰਥ ਮਿਹਨਤ ਨਾਲ ਹੀ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਕੇਵਲ ਨਿਰਸਵਾਰਥ ਸਮਰਪਣ ਨਾਲ ਹੀ ਅਸੀਂ ਚੰਗੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਨਿੱਜੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀਆਂ ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਯਤਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉੱਦਮ