ภารกิจของบริษัทคือการทําให้พนักงานสามารถทําความฝันของพวกเขาได้

หลักของธุรกิจคือการวางแผนและนําความปรารถนาที่สวยงามของทุกคนไปปฏิบัติ

ความปรารถนาที่สวยงามร่วมกันคือวิสัยทัศน์ของบริษัท ไม่ใช่ความคิดของคนเดียว แต่เป็นเป้าหมายระยะยาวที่ทุกคนทําร่วมกัน

การเปลี่ยนเป้าหมายระยะยาวเป็นแผนการดําเนินงาน คือยุทธศาสตร์

การเปลี่ยนแผนให้เป็นแผนการดําเนินงาน คือการวางแผน

การนําแผนมาใช้กับทุกคน และนํามันมาเป็นผลคือการจัดการและการประเมิน

หลักของธุรกิจคือการทําความเห็นร่วมกันของทุกคน การวางแผนและทําความสําเร็จความปรารถนาที่สวยงามของทุกคน เป็นสาเหตุที่ดีของเรา

ความปรารถนาที่สวยงามของบริษัทคือ วิสัยทัศน์ และวิธีการทํามันคือกลยุทธ์ สิ่งที่บริษัทต้องการทําในเวลาที่คน, เวลา และโน้ดเฉพาะเจาะจง คือสิ่งที่ต้องทํา คือการวางแผน การควบคุมแผนการดําเนินงานและรายละเอียดของแผนเรียกว่า การจัดการระบบ และการ

มุมมองของผู้ถือหุ้น ผู้บริหาร และประธานบริษัทนั้นง่ายที่จะรวมกัน แต่แผนยุทธศาสตร์ต้องถูกบรรลุผ่านการคิดค้น เพื่อให้มีการเห็นชอบกัน

เพื่อให้เกิดความปรารถนาที่ดีของทุกคน เราต้องจัดทําแนวปฏิบัติอย่างเป็นระบบ เช่น: ความต้องการตลาด การวิเคราะห์กลุ่มลูกค้า การจัดตําแหน่งตลาดสินค้า การประเมินและวิเคราะห์ราคาสินค้า การจัดสรรบุคคล การจัดสรรอุปกรณ์ การจัดสรรทุน การจัด

ในสภาพการณ์ดังกล่าว ผู้รับผิดชอบในบริษัทต้องเสริมสร้างความเชื่อมั่น สร้างความเชื่อมั่น และใช้การกระทําของตนเอง เพื่อนําทุกคนไปเรียนรู้ ปรับปรุงและเปลี่ยนแปลง และเหนือกว่าตัวเองอย่างต่อเนื่อง และร่วมกันสร้างวัฒนธรรมบริษัทที่ดีอย่างแท้จริง เพื่อให้บริษัทเต็มไปด้วยความกระตือรือ

ดังนั้น เราสามารถทําตัวตนได้โดยการทํางานที่ไม่เห็นแก่ตัวเท่านั้น โดยการอุทิศตนที่ไม่เห็นแก่ตัวเท่านั้น เราสามารถเป็นเจ้าของธุรกิจที่ดี และทําตามวิสัยทัศน์ส่วนตัวของเรา และพนักงานสามารถพยายามที่จะทําตามความปรารถนาในชีวิตของพวกเขา